旅游推荐手册怎么做

汽车萌新，有什么书可以推荐看，来提高对汽车的了解？

建议您从以下由简单到复杂逐步了解：

1.汽车基础知识，可初步了解汽车：

《中外汽车构造》、《不懂这些就别买汽车》：可以了解到主流汽车的基本架构、组成，如制动系、转向系、传动系、动力系统等；汽车的工作原理及构成。

《中国汽车工业年鉴》可以了解中国汽车的发展历程和重要事迹。

2.汽车设计类，汽车设计知识：

专用汽车构造与设计、汽车工程手册（基础篇、设计篇、制造篇、试验篇）、汽车车身电控技术、人体工程学资料：通过这些资料可了解到汽车从无到有的过程，包括标杆分析、造型、技术设计、工艺设计、试制试验、批量生产知识。

以上资料应注意其编制年限，汽车是高科技产品，随着技术的进步再随时更新。

你好，我是王瑾瑜，很高兴能回答你的问题。任何行业的开始都是从无到有，从0到1。对于一个汽车萌新来说，可能了解的东西有点多，你可以先想一下自己想往那方面发展。然后循序渐进的了解。看书的话你可以先看看汽车原理与构造，汽车发展史等等，每一个品牌都有他自己的历史，每一个车型也有他自己发展历程，这其实也是车最有意思的地方。我都不敢跟你说太多，怕越说你越迷糊，说实话东西真的不少，最好先确定一个方向，再去了解，这个会更容易些。

nba2k21战术手册推荐？

推荐使用"U"模式，通过这种模式可以理解nba游戏的规则和机制，夯实游戏基础
nba大多数玩家都会选择"游戏与鲨鱼"、"游戏与雄鹿"等常用的战术手册，但是这些手册可能已经被对手熟知了
因此，建议玩家可以根据实际情况和对手的特点自行制定战术，灵活应对
还可以通过观看其他玩家的比赛，了解其战术运用和变通能力，获得灵感和提高战术水平

如何才能做好宣传册的设计呢？

我推荐几招宣传册设计的小妙招，说不定对你有所帮助

一、宣传册质感的对比

　　在一般人的日常生活中，也许很少听到质感这句话，但是在美术方面，质感却是很重要的造形要素。譬如松弛感、平滑感、湿润感等等，皆是形容质感。质感是决定作品风格的主要因素，故质感不仅只表现出情感，而且与这种情感融为一体。

　　二、宣传册大小的对比

　　大小关系为造形要素中最受重视的一项，几乎可以决定意象与调和的关系。大小差别少，给人的感觉较沈着温和，大小的差别大，给人的感觉较鲜明，而且具有强力感。

　三、宣传册线条的对比

　　曲线很富有柔和感、缓和感;直线则富坚硬感、锐利感，极具男性气概。自然界中，皆由这两者适当混合。平常我们并不注意这种关系，可是，当曲线线或直线强调某形状时，我们便有了深刻的印象，同时也产生相对应的情感。故我们常为加深曲线印象，就以一些直线来强调，也可以说，少量的直线会使曲线更引人注目。

　　四、宣传册色彩明暗的对比

　　阴与阳、正与反、昼与夜等等，如此类的对比语句，可使人感觉到日常生活中的明暗关系。初诞生的婴儿，最初在视觉上只能分出明暗，而牛、狗等动物虽能简单识别黑白，可是，对彩度或色相却无法轻易识别，由此可知，明暗﹝黑和白﹞乃是色感中最基本的要素。

　　五、宣传册字体粗细的对比

　　字体愈粗，愈富有男性的气概。若代表时髦与女性，则通常以细字表现。细字如果份量增多，粗字就应该减少，这样的搭配看起来比较明快。

　　流畅的线条、和谐的图片，配以优美的文字，组合成一本富有创意，又具有可读、可赏性的精美宣传册，然后全方位立体的展示企业的风貌、理念，宣传产品、品牌形象。

这是我们过去的一些宣传册设计案例

企业产品宣传册设计一般都需要借助于专业化的设计手段来提高设计的表现力，从而实现更好的广告宣传效果，企业产品宣传册设计与招贴广告同属视觉形象化的设计。都是通过形象的表现技巧，在广告作品中塑造出真实感人栩栩如生的产品艺术形象来吸引消费者，接受广告宣传的主题，以达到准确介绍商品，促进销售的目的。　　

企业产品宣传册设计所面对的目标群体是广大的消费者，所以在进行企业产品宣传册设计的时候，一定要从不同角度体现出消费者要素。不少的企业产品宣传册设计是以流动的消费者为主要诉求对象。因此追求的是瞬间的视觉感染作用，强调其注目率和强烈的视觉冲击力。

产品宣传册的价值

产品宣传手册：又叫软件产品使用说明书，面向用户，提供产品的使用说明书。

调查发现，购买者现在使用公司网站上的自助式产品帮助页面的频率，与通过电话/在线客服/邮件与产品方沟通的频率相同。现在大多数人不喜欢直接与业务员联系，帮助中心可以用于在整个购买过程中为购买者提供在线的支持帮助。

• 消除客户购买前的担忧和疑虑，从而提高销售额。
• 通过减少大量的客户服务请求来节省时间和人力成本。
• 提升客户满意度留存客户，实施积极的自助帮助服务将使企业能够通过出色的体验，在用户中建立忠诚度。

如何完善产品宣传册

作为一个***坑无数四年多的运营老人和大家一起分享，如何制作出一份有效的产品帮助文档。具体实施点如下：

如何妙用工具轻松制作产品宣传册

小编给大家推荐一个做需求文档和产品文档都实用的工具——Baklib。

使用链接：;utm_source=jrtt

这是一款在线的文档编辑及内容分享工具，不仅为企业提供了好用的知识整理平台，还提供了优质的知识发布平台，将整理出来的产品文档通过Baklib，即可让所有客户都能***，帮助他们对产品的理解，为用户使用提供便利。

产品需求文档创作完成后，需要进行内部之间的查阅。使用这款在线制作的文档内容会自动转化成网站，通过设置的url链接就能进行访问，访问的过程中通过不同权限查阅的设置，可以有效的做到内部资料的保护。

下图为真实的效果示意图，大家可以感受下。产品可以通过在线编辑方式，将内容存结构化存放到Baklib中，通过网站的形式展示给用拥有查看权限的人员。

用户手册/帮助文档是针对所有的产品使用者开放的，需要清晰的展示结构、和易于查阅的外观。Baklib这款产品提供了数十款的精美的主题，且每个页面都是针对帮助文档场景制作，便于用户观看。

Baklib制作案例：

产品手册在产品的宣传中起着非常重要的作用，它是一个产品的身份象征，直接影响到产品的销售，公司也越来越重视产品手册的制作。希望本文中写到的内容能够为你起到帮助。

设计不仅需要软件的精通，更需要经验积累，如何在琳琅满目的宣传品之中脱颖而出，下面几点尤为重要：

1. 记忆优先

2. 辨识速度

3. 个性化的

4. 动态[_a***_]

5. 极简主义

6. 响应式的

7. 逐步提升

8. 排版设计

9. 一致性的

如何搭建一个实用的销售知识库？

关于销售的知识我也不懂，就没有办法给你提供内容建议，但是可以给你提供搭建知识库的方法，这才是真正的干货!!!

这里给你推荐一款强大的SaaS工具——Baklib知识管理平台，通过简单的在线编辑即可将企业知识进行云端存储，并且达到知识轻松共享的目的，同时解决了文件搜索难使用难的问题，将企业知识进行有效管理，建立知识库，协助企业提升知识管理水平，提高工作效率，从而达到提升企业竞争力的目的。

Baklib优势：

技术方面

1. Baklib无需任何编程或设计基础，编程小白都可以直接上手使用，建立企业知识库，
2. 基于web的SaaS化服务，无需下载输入网址就能在线使用，试错成本低。

内容方面

1. Baklib内部编辑***用富文本编辑器和Markdown编辑器，操作类似word，轻松上手写作，多端适配，手机电脑都可以使用；
2. 多级栏目设置，内容分类管理，知识结构化，展示清晰有条理；
3. 知识库展示界面简约美观，官方提供20+主题免费使用，根据需要进行一键切换；
4. 使用Baklib制作的知识库，查找内容方便，输入关键词即可找到相关内容，大大减少查找资料耗费的时间，提高工作效率；
5. 内容分享迅速便捷，适用于多个平台，点击链接即可查看；
6. 资料备份和下载，内容即写即存，支持多种格式的数据导出和备份
7. 团队协同功能，实现多人协同办公，增加办公效率，丰富完善知识库内容。

运营和维护方面

面对不断增长的企业知识文件，这使得我们会花很多的空间来存储内容。这对于企业来说需要支付高额的费用（存储与维护），使用Baklib在线知识库制作，所有内容云端在线存储，不仅节省了的资金，而且实现了以前无法实现的数据保护和治理。

数据安全

Baklib除了支持数据的备份和多种格式的导出外，***用SSO单点登录与SSL加密技术，从内部编辑到外部分享全程保障客户数据的独立而安全，为你的知识、文档保驾护航。

Baklib优秀案例展示

Baklib除了能做知识库外，还能够在线制作产品手册、帮助中心、API文档、产品介绍、在线手册等等。

中化国际知识库

这里要说明一下我不是托儿（因为我是工作人员~），说真的，如果你需要创建知识库，就可以来试试这款软件，一定不会让你失望的，相信我。

直接分享一下我们公司知识管理的情况吧，文中会提到知识库的搭建工具和方法。

知识管理遇到的问题

一开始我们公司员工不多，一些产品知识、销售知识或者是优秀的客户案例大家口头说一下就完了。

但是随着人员增多，客户的增加，大家跨部门交流的机会越来越少了。除了这些，其实还有类似一些产品知识、表格材料、相关的客户方案资料等内容都没有很好的渠道供公司的成员进行交流共享。

良好的企业知识管理状态

良好知识管理状态肯定是公司所有成员都有创造和共享知识的意识，大家都认为贡献知识与人共享是一种自然的行为，不需要强制，并且很自然地参与到知识管理的过程中。

包括销售知识管理，也是一样的情况。

团队成员通过知识管理平台进行交流、传递、共享知识，越交流、越共享，那么生产出来的知识就越多，就更加有利于企业知识管理平台的良好运行。

知识库搭建工具和方法

如何处理前面的那些销售知识的管理问题并对企业内部其他的知识进行更好的管理呢？我们老板从自己的产品-轻流中找到了解决方法。

我们用轻流搭建了知识库系统：

这个应用就是我们平常知识管理的平台，后台进入的界面是这个样子的：

当然还有相关的饼状图、柱状图报表，可以查看每个人和部门的知识管理参与度及知识贡献情况，这里就不做具体展示了。

当你想要查询的时候也很简单，只要进入后台就可以直接按照问题搜索查看：

那么这样一个应用如何进行搭建呢？只需要两步就可以了：

1、第一步是创建一个知识或者问题搜集的表单，用于知识/问题的搜集。

2、第二步是添加问题处理流程。

这里我们对知识进行了分类，如果是需要解决的问题，那么我就会把相关的问题推送给相关部门的同事进行解答，然后由相关的知识负责人进行审核，最后再将所有经过加工、审核过的有价值知识进行全员共享。

这样两步操作之后一个企业知识管理应用就搭建好了。

你有问题或者是想要分享一个文档材料，都可以通过表单进行提问或者提交，提交的问题轻流可以自动通知到指定的同事那里，如果同事知道答案可以直接进行回答，同时你也可以回答别人提出的问题；同样地，当你有什么问题需要了解的时候，由于数据是共享的，所以你可以在知识库里面进行关键词搜索，就能找到问题的解答或者共享的知识。

是不是很方便呢？如果有兴趣可以自己试试噢～

只要有心什么样的知识库都能搭建。

无论自己平时积累的经验，还是他人的宝贵经验和教训，亦或书上看到的，感觉适合自己的无论记下还是在实践中运用都可。

尤其是实践中的经验和教训，比任何书本和他人的经验都珍贵。把每天的经验和心得，每天都记下来，教训更要记下，并且总结一下教训，今后如何避免，日结更要周结年结。每天也要记下难缠的客户，别人认为难缠的客户，你准备何时拿下，如何拿下，都要写明白。无论下文中周结月结年结，这种内容必须有。

周结要写出一周内值得发扬的地方，难以改正的缺点，及自己认为必须吸取的教训。上一周的教训改了多少，还有多少要改，今后注意的地方。月结除了继续发扬的地方，教训要选出几个自己认为意义较大的教训，年结亦是如此。说白了就是写日记，周记，须坚持。

久而久之，形成了具有自己特色的知识库，临了说不定你也能写本主方面经验的书。