国外旅游业的发展现状分析,国外旅游业的发展现状分析论文

南非旅游业发展概括？

南非的旅游业是南非目前所有行业中发展最快的行业之一。产值接近国内生产总值的10%，相关从业人员有140万人。旅游资源十分丰富，相关基础设施建设完善。

目前南非国内有大饭店七百多家，大小宾馆旅馆类有两千八百多家，饭馆餐饮类有一万多家。

南非国内旅游点主要集中在东北部和东南沿海地区。生态旅游和民俗旅游是南非旅游业两大最主要的增长点。09年前往南非旅游的外国游客有990万人次，10年世界杯期间，旅游人数则突破一千万，有效的拉动了南非旅游业的发展。

旅***业未来的发展潜力在哪？

旅游业未来的发展潜力在那，我觉得吧，以下几点很重要:

1 更系统的进行旅游***开发，呈现区域化，集团化。

2 更为合理的开发旅游***，以解决国内旅游与国际旅游争夺旅游热点地区和旅游旺季的矛盾。

3 区域旅游会加快开发，普通的长线旅游会变为长线与区域旅游相结合的旅游经营模式。

4 旅游业向内涵效益型转变，推出以观光旅游为基础，具有***性、参与性兼地方特色的专项旅游和节日旅游项目会被重视。

5 旅游***开发的根本条件在于人才的培养。因此，旅游教育会得到发展。

6 旅游***保护会被重视，需要建立旅游***开发基金，进行可持续开发。

7 宗教旅游会进一步开展。

这是一个涉及范围很广的问题，旅游景区、出行服务机构、运营机构、旅游投资开发企业、***职能部门等单位，都关注这个问题。作为一个文化旅游规划、运营从业者，我侧重从旅游景区未来发展潜力的角度，回答这个问题。

目前来看，经营良好的景区有几个主要特征：一是，***优势突出（包括自然景观、文化***），例如：黄山、黄果树瀑布等；二是，位于经济活跃、经济联系密切的地区，例如长三角、珠三角地区的部分景区；三是，创意和投资驱动力极强的景区，例如珠海长隆海洋王国、上海迪士尼等。

对于大多数传统景区来说，可持续发展面临转型升级的迫切问题。对于新开发的景区来说，挑战越来越大。以下的回答，仅仅是简略的意见表述，希望对这两类景区有所帮助。

产品升级：打造全季、全时段旅游产品

所谓全季旅游产品，就是要打造一年四季都有不同特色的主打产品，例如春季赏花踏青、夏季避暑嬉水、秋季彩林赏叶、冬季冰雪体验，等等。所谓全时段旅游产品，是指同时具备白天和夜间的观光体验产品，对大多数景区来讲，主要挑战是丰富夜游产品。

消费升级：构建完整旅游消费链

很多传统景区，旅游收入过度依赖门票收入，不能提供形式多样的旅游消费项目，对于游客导入、经营创收形成了很大的制约。在目前市场环境下，丰富“食、住、行、游、购、娱”一站式消费业态，降低门票收入比重，是势在必行的选择。

产业升级：相关产业的联动与融合

旅游+产业的结合方式很多，下面介绍几种常见的方式：

旅游+农业：发展农业、增加农产品销售收入的同时，丰富农业观光体验内容；

旅游+康养：利用景区环境和配套，发展康养产业，吸引长期型康养客户；

旅游+房地产：一方面通过房地产租售收入，弥补景区开发和升级投入，另一方面，景区打造也提升了土地和房产的价值。

运营升级：开发个性化、定制化旅游产品

近年来，虽然旅游市场增长速度较快，但景区也越来越多，加之国民休闲时间总体减少，游客市场的争夺越来越激烈。同时，随着互联网高度普及以及80后、90后消费群体逐渐占据主流，个性化、定制化旅游发展态势迅猛，这也是未来景区的重要发力点。

体验升级：在深度游、体验游多下功夫

转变单一的观光型旅游模式，丰富深度游、体验游产品，例如：科技互动项目、休闲***项目、文化主题活动、研学旅游，等等。

市场升级：开发衍生产品、服务，以及标准化输出

在创意、运营景区IP的前提下，开发特色旅游商品、特色美食、特色农产品，不仅可以在景区销售，部分景区，还通过淘宝等线上平台以及线下门店进入商品流通领域。还有部分景区，通过孵化运营品牌、爆款单品（例如，主题乐园、民宿酒店、科技互动、体育运动等），对外输出投资、管理和服务，打入全国旅游市场，例如：中青旅、华侨城、田园东方，等等。

欢迎关注我，保持长期交流！

欢迎评论留言，说出你的观点！

全文：;name=houchunlu

文化旅游产业主要是由人文旅游***所开发出来的旅游产业，是为满足人们的文化旅游消费需求而产生的一部分旅游产业。它的目的就是提高人们的旅游活动质量。文化旅游的核心是创意。特别强调“创造一种文化符号，然后销售这种文化和文化符号”，并强调文化旅游的“文化”是一种生活形态，“产业”是一种生产行销模式，两者的连接点就是“创意”。因此，文化旅游可以理解为“蕴含人为因素创造的生活文化的创意产业”。

随着数字技术的快速发展，产业数字化、管理数字化成为各行业的长期发展趋势，并不断裂变出新的业态，譬如近几年突飞猛进的数字文化产业。特别是在***肺炎疫情期间，数字文化产业展现出了强大的成长潜力，成为文化产业高质量发展的新动能。

《***中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年[_a***_]和二〇三五年远景目标的建议》明确提出，实施文化产业数字化战略，加快发展新型文化企业、文化业态、文化消费模式。日前，文化和旅游部出台了《关于推动数字文化产业高质量发展的意见》，为数字文化产业未来的发展指出了方向。业界一方面看到了政策推动将为数字文化产业发展带来新机遇，一方面也在积极思考，在疫情防控常态化的背景下，文旅产业如何借助数字技术激发新动能、实现新发展。

近年来，随着文化产业数字化提速，网络视频、在线阅读、有声读物、数字音乐、网络游戏等数字文化产品和服务与人们的生活关联越来越密切。今年防疫期间，“云旅游”“云展览”“云演出”等线上活动也极大丰富了人民群众的文娱生活。但是，对于大部分文化活动来说，选择线上是疫情下的过渡方案，由于科技手段还无法完全还原集聚型文化活动中的现场感，线下的同类活动一时难以被取代。

在互联网技术飞速发展的当下，各行业都在加速向数字化服务转型：智能手机在手，基本上可以解决吃穿用住行等问题。不过，面向公众的演出、展会等现场活动，却是在近两年才开始尝试电子票这样的无纸化服务。早在2017年，业界就曾对推进演出市场实名制购票进行过讨论，专家认为，要实名制购买演出票，对现有的演出票出售系统，包括检票、验票的软件、硬件，均要进行大规模的更新换代。鉴于国内剧场演出票种类较多，演唱会、景区等活动人流巨大，对现场基础网络稳定服务能力、数据化票面的量产能力，以及电子化核验快速准入能力的要求会非常高。