全球化和国际变革

全球化的商业视野如何带来商业成功？

基于本人和跨国企业多年的合作经验，乐于分享这些企业的经验，全球化的商业视野首先会对自身产品服务甚至企业管理提出更高要求，为未来占领全球市场做准备，同时也会在全国范围内学习同行业的先进经验，提升企业的竟争为，全球化的商业视野一定会为企业带来成功的机会

全球化为人类社会发展带来了诸多裨益，让世界范围内的货物贸易更高效、人员流动更便捷、思想交流更充分，让世界经济以前所未有的速度向前推进；但全球化也的确是把双刃剑，开放的市场增加了竞争，不平等现象有所加剧，给社会带来了冲击，这些问题我们应该正视。

然而毋庸置疑的是，全球化4.0的时代已经到来，国际力量、格局、分工、经济结构、治理体系都在发生变化。虽然全球化进程出现了一些挫折，但趋势是逐步向上的，这是全球化的韧性，也是大的潮流。

企业越是对外开放、来自外部竞争压力越大，就越有助于推动企业将其转化为巨大的自身变革动力和全球竞争能力。作为全球化的载体，中国企业已成为中国推动新一轮全球化的重要驱动力。我们要做的就是抓住机遇、扩大开放、顺应甚至引领经济全球化潮流，实现自身的跨越式发展和可持续发展，从“引进来”到“走出去”，从吸引外资“投资中国”到鼓励中资“投资世界”，形成新的经济增长点。

在新一轮全球化进程中，以中国为代表的新兴经济体快速崛起，对世界格局产生了深远影响。同时，世界政治和经济格局的新变化，全球化4.0带来的新挑战，也给中国企业带来了很多问题。我们应该如何顺应潮流、制定更理性的海外发展战略，如何抓住扩大开放的重要机遇，如何主动转变经营机制、拓展业务领域，通过品牌建设逐步成长为在全球产业链中具有话语权和影响力的一流企业，实现更好更成功地“走出去”的目标，是我们不断思考和探索的问题。

管理学原理，论述题举例说明外部环境的哪些变化促使了组织变革？

①组织的外部环境和内部条件的变化构成了促使组织变革的两大方面的力量。

外部环境的变化如经济体制的改革，国家产业结构的调整，***宏观经济政策的改变，科学技术的发展引起的产品和工艺的变化，国民环境意识的提高等，这些都是促使企业组织结构做出适应性调整的重要力量。组织内部条件的变化如组织自身的成长，技术条件的变化，人员条件的变化，管理条件的变化。

组织变革是指组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行调整、改进和革新的过程。外部环境的变化是促使组织变革的重要因素之一，以下是一些常见的例子：

1. 技术进步：新技术的出现和快速发展常常推动组织变革。例如，数字化技术的普及使得许多企业需要改变其业务模式和组织结构，以适应新的市场需求和竞争环境。

2. 市场变化：市场的需求、趋势和竞争格局的变化也会促使组织变革。例如，消费者对产品或服务的需求变化、新的竞争对手的进入或退出、市场份额的变化等都可能导致组织调整其战略、产品或服务，以保持竞争力。

3. 政策法规变化：***政策和法规的变化也可能对组织产生重大影响。例如，环保法规的加强可能迫使企业改变其生产流程和产品设计，以满足更严格的标准。

4. 社会文化变化：社会和文化的变化也会影响组织的运作。例如，人口结构的变化、价值观的转变、生活方式的改变等都可能促使组织调整其产品、市场定位或营销策略。

5. 全球化：全球化趋势使得组织面临更广泛的市场和竞争环境。企业可能需要调整其组织结构、供应链管理、营销策略等，以适应全球化带来的机遇和挑战。

这些外部环境的变化都可能促使组织进行变革，以适应新的情况和保持竞争力。组织需要敏锐地感知外部环境的变化，并及时***取相应的变革措施，以确保其生存和发展。

全球化与新零售浪潮下仓配物流行业如何在变革中求发展？

仓配物流行业目前属于红海领域。

在当前的环境下，比拼的就是资金。

市场是共同的，说白了本质上最直接的就是比拼价格和服务。

从目前来看，价格几近谷底，成本一直在走高。价格降低的空间几乎没有多少了。

建议:

仓配物流的增值服务上下功夫，做到人无我有。

在管理的标准化上下功夫，通过标准化管理，标准化作业，降低运维成本。

如果资金充裕，上规模吧，拿规模冲抵成本，取得市场。