没有推荐人怎么做资本运作

资本运作的铺垫技巧？

资本运作和别的事物一样，发展才是硬道理，而铺垫与邀约是发展中至关重要的一个环节。

铺垫与邀约中，铺垫是灵魂，邀约是铺垫后自然的程序和结果。关于铺垫，我认为应该分为两个阶段，第一阶段是建立名单。当然，这个名单应该随着自己学习与沉淀的深入而不断调整。这个阶段的第二步是初步接触名单人物，排查出按照第一二三分类的子名单，这个名单也是变动和开放的。

接下来第二阶段就是开始按照人品、人脉、需求、观念、时间、资金、家庭话语权和目前生存状态等信息进行了解。与此同时，做号遴选工作。同时让对方对你形成信任感、喜爱感和好奇感。在这个基础上让对方对你做的事和与你一起共事的人产生好感和兴趣。这个时候，铺垫就完成了。个人认为铺垫应该多目标、多方位和多层次地铺垫像水波一样一波一波地展开，以确保整个铺垫与邀约有序和持续地进行而不至于出现很大的断裂层。这样才可以实现资本运作的短平快的最后效果。指定铺垫计划和按照实际情形调整***和执行***是整个铺垫工作的关键。注意，铺垫的形式按照自然大方节约为前提。

蓝v企业号无实体店如何开通团购达人？

1. 企业号必须是蓝V认证；

2. 企业号所在的行业必须是团购行业；

3. 企业号必须具备一定的知名度和影响力；

4. 企业号必须拥有一定规模的粉丝群体。

如果蓝V企业号没有实体店，也可以开通团购达人，但需要有一定的线上销售平台和渠道，如淘宝、京东、天猫等。可以通过以下步骤开通团购达人：

1. 进入微信公众平台，进入“团购达人”页面；

2. 点击“成为达人”，填写相关信息并提交申请；

3. 微信团购团队会对企业号进行审核，审核通过后即可开通团购达人。

需要注意的是，开通团购达人后需要积极参与团购活动，提高品牌知名度和影响力，提高粉丝群体的活跃度和忠诚度，才能获得更好的销售业绩和用户口碑。

如果你是蓝v企业号且没有实体店，想要在拼多多上开通团购达人，可以按照以下步骤进行设置：

1. 在拼多多商家后台，选择“团购达人”选项，然后单击“立即加入”按钮。

2. 在“团购达人”页面中，选择“此企业号没有实体店”选项，填写资料并上传相关证明文件。其中需要上传的证明文件包括企业执照、税务登记证、组织机构代码证、法人身份证等。需要注意的是，根据拼多多的规定，非实体店的蓝v企业主，需满足企业3万以上注册资本、运营6个月以上、网络销售总额达到10万、无不良商家记录等多项条件。

3. 填写完毕后，单击“提交”按钮进行提交申请。

4. 申请提交后，拼多多会进行审核，审核通过后，你就可以成为拼多多的团购达人了。在团购达人页面中，你可以创建团购活动、邀请团购达人、管理团购达人等。

需要注意的是，蓝v企业号开通团购达人需要满足相关的资质和条件，同时审核时间可能较长，因此建议你等待审核结果，确保信息的真实准确。同时，在开通团购达人后，你还需要了解拼多多的团购规则和要求，包括商品规格、团购规则、退款规则等，以避免不必要的损失。

初创企业没钱，怎样吸引人才，怎样寻找合伙人？

一家初创企业，没有钱，还想吸引人才？那首先就应该先考虑一下，作为一个人才来说，他为什么要加入这家企业？来这家企业以后，到底能够给他带去什么东西？

想要很好的回答这些问题，我们先从马斯洛的需求层次理论来看看，对一个人才来说，他首先需要解决的最基本的问题就是一些生存和生理层面的问题，比如：吃、穿、住等问题，而这些东西是需要你给他们相应的工资作为回报的，如果说你的公司拿不出钱来给他们发工资，那这些人才必然是不会加入这样的公司的。

当然，有的人才他们并不缺钱，他们只想追求一些精神层面的东西。比如：有的人才通过了解你的公司以后突然发现，你的公司以后很有发展前景，你的公司刚好赶上了时代发展的大趋势，如果说他和你的公司合作，他以后也会获得很多的收益，最终在多方面的平衡以后，他们或许也会跟你合作。

但是如果说你的公司既没有钱，又没有什么发展前景，而且你的公司也没有什么可以让他们施展才华的空间，那他们必然是不会来你的公司的。毕竟每个人才都不是傻子，他们并不想把自己的时间和精力耗费在一个并不能给他们提供任何价值的公司里面去。

一个公司没有钱，还想通过一些特别的手段来吸引人才，这时候你可以通过画饼或者描述愿景的方法来让员工对你的公司有信心，而这就很考验一个老板的远见和领导力。

有的的老板虽然在创业的时候公司暂时没有钱，但是他们依然能够带领员工走向更好的方向，以后能够赚大钱。当遇到这样的老板的时候，很多员工还是愿意跟随老板发展的。比如说曾经的马云在刚创业受挫的时候，他就给了初期员工两条路，一条路是他推荐员工去一些好的互联网公司发展，另一条路就是员工跟他去杭州发展，但最终那些人还是跟着他回到了杭州，开始打拼自己的事业。当时的马云也是一穷二白，但是他们这家企业有一个很明确的愿景和发展方向，所以最终才导致当初和他一起来的那些人一直愿意和他合作。

当然，有些机会也是有时代性的，马云创业的那个年代是国内的互联网上有很多的发展空间的时候。在当前这个时代，如果说你还想找到类似的情况，这个概率就会相对低一些。同时，现在还想找人与“穷”公司合作，这极其考验一个老板的口才和远见。如果说你只是纯粹的忽悠，只是一味的给员工画大饼，相信就算你把员工忽悠过来，员工也不会在你的公司里面待很长的时间，同时你这样做了以后，也会对公司的信誉和长期发展造成一定的影响，这样的公司必然也不会做大做强。