单位推荐优秀员工意见,单位推荐优秀员工意见怎么写

当一名优秀的领导需要什么条件？

很多领导经常跟员工讲，兄弟们，上班的时候我们是上下级，下了班咱们是兄弟，这句话说说可以，但是别当真。对于一个领导者而言，在员工面前，任何时刻你都是他们的上级。任何时候你都是领导者，哪怕是去员工家里做客，都是一项工作。一个优秀的领导在管理当中扮演的角色有许多。

首先，领导得是一个模范和榜样。我感觉当领导的首要角色就是成为下属的榜样。让他们从你的身上能看到他们的未来。身教重于言传，你今天所有的行为都会成为下属的模仿对象，因此领导者要严以律己。什么人带什么兵，很多事情不光要下属做到，自己要先做到，这就是榜样的力量。

其次就是一个桥梁纽带的作用。一个组织其实是目标的***体，也就是一群人为了一个共同的目标，聚集在一起协作，都围绕一个最核心的目标而存在。军队的目标是打胜仗，所以他们就围绕这个目标行动。企业的目标是赚钱。团队管理，第一步就是从设定目标开始，所以在员工与企业的目标之间，他需要一个沟通的桥梁，对于领导者来说，你就是员工个人与企业目标之间的一个桥梁。领导者所承担的不只是上下级之间的协调问题，还有一个左右之间的协调问题，领导者应该很清楚一件事情，你向谁汇报请示，您指挥谁领导谁？跟谁沟通、都应该很清晰，这就是管道和桥梁的作用。

再者就是领导者要时刻记得自己身为领导者的角色。只要是公司的事情，事无巨细，都有一份责任。即使是完全在职责之外，态度和蔼地给予一些引导，也能表现出自己成熟大度和礼节！当然，这个内容包括得比较广泛，我只简单的说几样。

自身要有让别人喜欢的理由。

要有果断做决策和抓住机会的能力。

相信自己和充满热忱的态度。

持续拼搏和顽强奋斗的精神。

终身学习和重视培养人才的胸襟。

要学会经营未来和赢得大众的拥戴。

最重要的是学会自我克制，保持健康，注重家庭。

能做到以上所有的东西者，必将是职场上十分优秀的领导者。

谢邀！

一个优秀的领导者必须具以下条件：

1、必须注重自我修炼。使其紧跟时代发展潮流。掌握吃透上情，使自己的团队步调一致；发挥主观能动性，打破常规，积极创新，发挥团队集体智慧，适应竞争和挑战；控制感情用事，困难面前不低头，成绩面前不骄傲，把丰富的感情转化为推动发展的强大动力。同时，身体力行，以身作则，诚实守信，敢于担责，谨慎处事；发扬民主，沟通自我，避免一手遮天，做到言而有信，公平正直。

2、有为才有位，能否在激烈竞争中，使你的单位、部门、组织保持不败之地，领导者的大手笔管理至关重要，坚持严格的人性化管理，既管事又管人，激励机制管人，坚以理服人管事，全面调动积极性。使广大员工心往一处想，劲往一处使，通过管理壮大实力。

3、重视人才培养，成败竞争在于人才竞争，人才是事业发展的动力，决定着单位，企业，组织的存忘命运。敢于启用有争议的人才，3更要不拘一格用人才，始终坚持德才兼备选人原则，还要人尽其才。

4、培养领导艺术能力，领导者的领导艺术是当代领导者必不可缺少的能力，领导者的艺术能力直接表现在对上的忠诚，对下讲仁义，大事有策略，小事有分寸，任何时候沉着稳重，是非面前旗帜鲜明，时时处处表现出领导者的风度。

5、脚踏实地，超前思维，敢为人先。领导者必须走在时代前列，站在创新潮头，长有目标，短有打算，遇事有对策，发展有目标。

一名优秀的的领导者，除了政治上坚定，清醒，业务上能拿得起来以外，还必须有以下几个特点：

一，是好人但不是老好人。优秀的领导者一定要是一个好人。身体好，人品好，口碑好，徳性好，好人必须正直正义正派。但合格的领导者是好人还不够，还不能做老好人，必须坚持原则，敢抓敢管，敢于负责，敢于担当，敢于向歪风邪气说不，让好人有好处，坏人没市场。

二，是能人不是逞能的人。优秀的领导者一定是一个有能力，有本事，能水平的人，有组织指挥能力，有协调沟通的本领，有团结凝聚人心的招数，有解决问题和困难的办法。但是能人不意味着自己什么都行，优秀的领导者必须能发挥和调动一切积极因素，团结一切可以团结的力量，而不会单打独斗，一个人唱独角戏。

三，是高人不是搞人的人，优秀的领导者一定有某些高人一筹的地方，有自己的绝活，有独道的见解，有力挽狂澜的本领。是高人有时就容易瞧不起别人，看不惯同仁人，心里容不下他人。千万不能听不得反对意见，不接受别人的意见建议，唯我独尊，一个人说的算。真正的高明之人不仅自己有高超的驾驭能力，又不会搞的下面鸡飞狗跳。

四，是贵人不是玩鬼的人。优秀的领导者是一个能给下属带来希望，前途，光明的使者，为官一任，振兴一方，任职一届，培养一批人才，带出一群徒弟，解决一批群众企盼解决的难题。而不是靠搞小圈子，小手碗，小恩小惠，搞吃吃喝喝，拉拉扯扯，建立不正常的关系网。

一位优秀的领导，也一定是一位时间的精准把控者。

现在这个社会，时间就是金钱，效率就是生命。作为领导，一般行程都会排的满满的。所以一名优秀的领导要对时间有一个绝对的概念，也就是我们常说的“时间颗粒度”。

时间颗粒度就是一个人安排时间的基本单位。一天当中有24小时，而24小时细化之后就有1440分钟。著名企业家王健林曾有一张行程表在网上流传甚广，如果你仔细看了他的时间表，基本上每一项活动都是以15分钟为单位。这就是他安排的时间颗粒度。

而反观我们自己，你每天的时间是怎么划分的？做一件事的时间是以小时为单位，还是半天？又或者是以一天为单位呢？所以，当你明确自己的时间颗粒度，提升自己时间颗粒度的利用率，才有可能让自己更加职业化。这也是成为一名优秀的领导必备的条件。

优秀的领导者应俱备的条件，最核心的硬件是德才兼备。有人可能说，德行是软件，才能是硬件。我不主张这种看法。

一个优秀的领导干部，品德的内涵与外延是丰富的，不是一般人所讲的单纯道德修养。应该是出以公心，全心全意为地人民服务为核心内涵。展开去看，主要表现在：

以人为本管理人，以法为据管好人，以贤为实用好人，以廉为真感动人，以礼为和团结人，以情为力调动人，以心为诚关心人，才能发挥大众的积性与创造维。

一个领导者，对下属对民众，一听就厌烦，一说就讲狠，一做就表功；一见有利就贪，一发现有意见就压，一瞧谁比他行就贬……这样的人当领导，虽然迟早要垮台，但他对群众、对单位、对一个地域直至国家真是祸害！

再说说领导者的才能问题，不是仅仅拥有文凭、一技之长，会说能讲，有计会算，而是有号召力、有预见力，有应对力，有参与国际经济运行的能等，才算得上有才。

各行各业都有独特的管学问与技能。一个领导者不可能行行通、样样会、件件行。但是，你必须掌握通用学问，例如哲学、法学、管理学、人才学、心理学、经济学、社会学、***学等等，才算得上比较有才的领导者。(说得清楚)

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