国内外旅游业研究现状分析,国内外旅游业研究现状分析论文

旅游业还好做吗？前景如何？

大数据等产业发展加速数字文旅布局

数字文旅是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升、质量提升和结构优化的重要推动力的一系列文化旅游经济活动。其中5G的建设及VR行业的发展是我国数字文旅布局的基础，助力文旅行业加快数字化转型。

根据工信部数据，截至2022年底，我国新建5G基站88.7万个，目前5G基站总量已达到231.2万个，占全球比例超过60%。5G行业的发展为文旅行业提供了良好的技术支持，5G融合应用不断拓展，数字化发展支撑作用不断增强。

再从我国VR布局来看，在政策的大力推动及市场需求增长的背景下，我国虚拟现实行业市场规模近年来保持高速增长。根据CCID公布的数据，2021年市场规模达到278.9亿元左右。随着技术日趋成熟，虚拟现实在各领域的应用逐步展开，数字景区布局等也随着VR行业的发展而逐步完善。

数字文旅新业态已初步形成

数字文旅相较于传统文旅而言，具有***无限、时空***、身份多元等特征。从数字文旅新业态来看，目前已形成线上文博、智慧旅游产品和服务、沉浸式服务等。这意味着我国文旅行业正在逐步转型升级。

代表企业加速数字文旅布局

近年来，5G、大数据、区块链、人工智能等信息技术与各行各业的融合发展成为时代新趋势，文旅产业表现亮眼，出现了云旅游、云直播、云看展等新业态，尤其在疫情期间，以数字内容为核心的数字文旅产业，异军突起、逆势上扬，推动产业线上线下融合一体化发展，同时数字文旅产业也被各地作为推动产业高质量发展和振兴经济的重要抓手。

在产业数字化发展布局中，元宇宙是文旅产业数字化的重要方向。自2021年起，各大文旅集团开始积极布局文旅元宇宙业务，如曲江文旅推出全球首个基于唐朝历史文化背景的元宇宙项目——《大唐·***》;海昌海洋公园与Soul App携手打造“海底奇幻万圣季——打开年轻社交元宇宙”主题活动等。

中国数字文旅发展方向

近年来，我国数字经济蓬勃发展，规模不断扩大。中国信息通信研究院发布的《全球数字经济***(2022年)》显示，2021年全球47个主要国家数字经济增加值规模达到38.1万亿美元。中国数字经济规模达到7.1万亿美元，占47个国家总量的18.5%，仅次于美国的15.3万亿美元，位居世界第二。

文化和旅游业是数字技术的重要应用场景和领域。数字文旅是以网络为载体，以大数据和数字技术和信息通讯技术与文旅业的深度融合而形成的新产业形态。

更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国文化旅***业深度调研与投资战略规划分析报告》

旅***业没有前途，阿里和万达为什么还要投资旅***业？

所以

旅***业有前途！

旅***业十分庞大，旅游所涉及的时间范围与空间范围都是十分广大的。但旅***业的有前途需要我们每一个参与旅游的人去用心经营的！

旅游有周边游，可能旅游时间比较短，旅游的距离也很短；旅游有国内游，会去国内的其它省份，旅游的距离拉长了；旅游有出境游，去往其它国家的旅游，距离自然也远了。

旅***业结合了好多行业，有住宿业、餐饮业、交通运输行业、旅游业、购物业、***业，康养业、会展业等等。

旅游活动不是单一的行业，它是***了好多行业，这些行业可以相互带动，同为第三产业向前发展与进步的巨大引擎与动力源！

在这个行业混了也有56年了，就目前而言，基本来说坚持在做的都有自己的“一技之长”，大方向而言对私越来越少，对公越来越多。不能说我说的这些就是全部，只能说身边的是这个样子，简单的来说一下旅游业吧。

其实不光光是旅游业，其他行业也差不多，做大做稳之后基本都是往着对公来发展的。其实在旅游业对公的需求还是很多的，不仅仅是公司组织的旅游，其中从小的团建到大的会务等等许多方面都在旅游业的业务范围之内，基本来说能做半年的大型活动就够一个小的旅游公司一年的吃喝了。

还有就是我说的“一技之长”，这个方方面面也很多，这类属于对私也属于在线。所谓的一技之长分很多种，基本来说就是搬砖跑量。从机票到当地行程，甚至包括sim卡销售与充值，也在旅游业的范围内。基本来说宗旨就是赚个汇率，客户图个方便之类的。就比如这次出行，新西兰沃达丰的手机卡充值，流量与直冲在某宝都是120定价，而在当地其实知道的话去超市直接topup也就是20纽币，比某宝便宜但是不懂的话就会很烦。在线就是赚个汇率差，贵一点方便一点。当地行程也是如此，说白了就是有***。

总的来说旅游业目前来说就是做顺的越来越好做，起步的就会感觉越来越难做，毕竟蛋糕就这么大，那这蛋糕的人肯定会觉得很顺，而想要再去分一杯羹的人就会觉得极其的困难。而这些就差不多是现在旅游业的现状了。

2020年旅游业如何自救与发展？

由于疫情原因，今年春节期间我们的旅游业就开始受到很大的冲击，本应春节期间是旅游业的旺季，可没有带来应有的成果，本想我国疫情得到有效控制，逐步消退，可以恢复旅游业。刚看到希望，全球又爆发疫情，无疑对我国旅游业是雪上加霜，让人们不得不思考“2020年旅游业如何自救与发展”这一课题，这是摆在我们面前一个严峻的问题，下面阐述一下我的观点。

一、旅游现状思考

从目前现状看，我国的旅游业估计应该从5月份开始能得以恢复，国外旅游业估计要到10月份才能有希望。所以，2020年的旅游业估计只能从国内旅游着手去做，也就是要充分结合国内旅游状况和人们的旅游需求认真研究和思考探索，才能自救，得以发展。

从目前国内[_a***_]看存在两种情况：一是由于前一段时间人们长期宅在家里，压抑很久，如果疫情结束人们会报复性去旅游；二是虽然前一时间人们长期宅在家里，可能对疫情传播有忌惮，就是疫情结束，也不会马上蜂拥而至去旅游。

可能在短时间内，国内所有景区不会完全开放，还会限制人流，这就要求旅游从业者要充分考虑旅游方向。

二、旅游发展思考

我国地大物博，历史悠久，可以说是世界上旅游资源最全面的国家，我认为这正是深度和广度挖掘我国旅游***的最好时候，这样就会满足不同人群的需求。

1、5G+VR

5G时代的到来正是对旅游业的发展发展的促进，***快捷的5G可以让人通过网络有身临其境的感觉，更是愿意身临景区拍摄制作***美妙的视频展现出来，使旅游与5G充分结合。

结合此项内容，旅游业应该借助5G时代的初期抓紧打造云旅游模式，可从主播模式开始进行现场直播和互动，这样可以捕捉一些年轻人的心理又可以满足一些不能到景区的人士，这是人们喜闻乐见的形式，会取得意想不到的效果。

2、体旅和文旅

体育旅游，一个时期人们对身体健康和体育锻炼极为重视，特别是疫情结束后无疑是一个极好的时机。体旅本身是户外旅游的最佳形式，把健身活动与旅游充分结合会引得广大人员的欢迎，当然结合不同人群制定不同方式，其实男女老幼都可以参与。

文化旅游，我国是一个文明古国，悠久的文化历史和遗迹是做好文旅的强大支柱，感觉我们旅游业在这方面做得不好，往往流于表面，其实北京故宫博物院在此方面为我们树立了榜样，也就是说我们如何结合自身的优势发展文旅。

不管是体旅还是文旅一样也是要通过5G充分实现，通过线上线下互动使文、体旅游得以快速发展。

总之，2020年对旅游业是困难、是挑战、更是机遇，让我们能够静心思考旅游业的未来与发展，应该是好事，今后一定会有更加辉煌的发展。

体旅和5G相结合

疫情的有效控制是2020年旅***业恢复的第一前提。过去，那种“扎堆”式的“黄金周”模式可能要有大的改变。进行自救的第一步就是要注意卫生防疫的管控是否彻底到位。第二步就是要做好客户的安全检查。三是如何做好错峰旅游。

2020年旅游业因疫情受挫是不争的事实，可预见的未来两三个月不可能有多少起色。

作为消费重点，旅游业的振兴发展是举国关注，世界关注的热点产业链，是拉动相关几十个服务业、制造业、运输业、创意业的牵引，是释放广大人民情怀，提升幸福指数的独特业态。

受突如其来，旷日持久的疫情影响，旅游业必将出现新需求、新变化。明显的应该是：智慧旅游，数学旅游、云端旅行，俗称的“人在做天在看”等高新技术，虚拟现实、时空与心灵穿越性项目会热棒！

与此同时，强身健体、行医问脉、疫病防范、自然景观、动物世界、悠静村落会成为关注重点。

鉴于此，旅游业应该从几个方面自救。

一是确立转型升级，精准把脉、精心策划的思维。由传统性的游、购、乐，转变为游、乐、趣，为游客创造游中取乐，乐中有趣，趣中受教的氛围；

二是由过去的偏重于硬件设施建设，转变为经典故事为核心价值理念。在已有的景观中，植入活灵活现的故事，让游客在欣赏风情万种中灵魂摆渡，增加驻足量，拉长停留期，提升消费值；

三是推出共享品牌，吸引文创企业、投资基金、数据公司强强联手，优势互补，***配置，为疫情过后的新模式、新业态、新视角、新感觉奠定坚实的智力、***、资本基础。

旅游的前世今生估计从来都没有象现代这样当成个行业来经营，而且是营利的行业，所以旅游符号、元素和内质就随之相应变味，一个以原古先人及先贤们寻古探幽，畅情抒怀，感悟世道人生和深居养练的人文模式变成了以吃喝玩乐，章显身份地位，炫耀人生光鲜尊卑及财富抛撒成的样板，今天疫肆虐，国民共渡难关，旅游业也不能置身世外，甚至损失惨重，但很***损失的是那些商业与控制商业的财富，所有旅游的核心元素及内质不但没损失，反而得了在安静当中蓬勃地恢复，商业的内容也将会有所反思，更环保，更尊重自然，更与自然和谐相处，少点贪心与黑心，少点商家与竞争，多点良心与天然，多点请与安静，所以疫情过后坏事变好事，江山依旧在，何愁没游人

2019年开始的***肺炎疫情，对中国旅游业的影响到底有多大，目前还没有权威的统计。但今年春节黄金周已成泡影，景区关门，酒店歇业，***业停摆。即使随着疫情的逐渐控制，景点、旅馆、餐饮逐步恢复。但今年旅游业受伤是不可避免的。

2019年，我国国内旅游总人次达60.1亿人，旅游收入5.7251万亿人民币，占到了GDP的5.78%，这可不是一个小数字。2003年的“非典”到7月份才完全结束，今年疫情何时结束？旅游业何时完全恢复正常？我不知道。

所以面对旅游业面临的这种局面，旅游业该如何自救呢？建议如下:

一:旅游企业要“外树形象，内练苦功”。景区要利用疫情期间的时机，更换、提升旅游设施，更新旅游节目，努力改善形象，加强人员培训，提高人员素质，改善服务质量，改变我国旅游从业人员良莠不齐的情况，大面积提高服务质量。旅行社乘机进行岗位练兵，提高导游素质。旅游餐饮住宿企业也可以重新装修，创制新的菜肴等。吸引大量国外游客到中国旅游，也把那些准备到国外的游客留在国内，也就是说尽可能增加内需。

二、旅游企业要拿出真正的诚意。从景区、旅行社到餐饮住宿，***取各种优惠措施，让利于民。有些人认为，疫情过后，旅游业会出现“井喷”式的增长，这有可能是“一厢情愿”。一则旅游业不是“刚需”，二则，今年的疫情，让很多人收入减少，大家的预期变了，要省钱了，那首当其冲就是减少旅游的开支。景区、酒店只有大幅度降低门票、房费，才能吸引大家去旅游。

三、各地***制定优惠政策，***取税收优惠，返还旅行社等企业保证金，为企业争取低利率贷款等方式，减轻旅游企业压力，共渡难关。

四、几个景区也可以组成景区联盟，通过发售年票的方式，把景区捆绑在一起。年票应规定游玩次数，让游客多到景区来。年票定价要有很强的吸引力。让大家愿意买单。这样景区可以锁定一部分收入，游客也获得了实惠，这是一个双赢的结果。

五、开放多样化的旅游产品，满足大家的旅游要求。随着经济的发展，老百姓对旅游有了更高层次的要求。而大部分景区固守单一的门票经济，想方设法提高门票，把人挡在景区外，这种杀鸡取卵的做法显然是行不通的。景区应该多样化经营，开发增值业务。把重点放在旅游二次产品的研发上，如旅游文创产品开发，特色餐饮住宿，参与式***项目开发等。

总之，今年注定是旅游业困难的一年，但办法总比困难多，只要开动脑筋，多想办法总会渡过难关。